Propromo
Project Progress Monitoring
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Stevan Vlajic

Jonas Fröller
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Warum?
Ausgangssituation
Wie weit seid ihr?
Wir hatten doch vorgestern erst ein Meeting...
Können wir bitte einen neuen Termin ausmachen?
Warum?
Einleitung - Ausgangssituation
Als Kunde will ich wissen, wie weit fortgeschritten das Projekt ist, das ich in Auftrag gegeben habe.
Als Verkäufer möchte ich diesen Wunsch ohne viel Aufwand erfüllen.
Beispiel: Auftraggeber
Ich habe ein Projekt in Auftrag gegeben und seit 2 Monaten nichts davon gehört. Daher schreibe ich eine E-Mail, um ein Meeting auszumachen.
Problemstellung
Seltene oder unregelmäßige Einblicke in ein Projekt führen zu Unzufriedenheit sowohl beim Auftraggeber als auch beim Auftragnehmer.
- hoher Zeitaufwand
- immense Kosten
Problemstellung
Irgendwann wird mir das ganze als Auftraggeber zu blöd und kosten- sowie zeitintensiv. Der Auftragnehmer (Freelancer, Schüler, kleines bis mittelgroßes agiles Softwareunternehmen) lädt mich daher in das interne SCRUM-System ein. Dies kostet ihn erneut Zeit, denn er muss mir andere Rechte geben und eventuell immer wieder einen Mitarbeiter meines Unternehmens einladen, der auch Einsicht benötigt. Zudem ist jedes SCRUM-System komplexer als das andere und ich habe keine Lust, mich in die neue Software einzugewöhnen.
Wenig Einsicht in ein Projekt führt schließlich oft zu Unzufriedenheit beim Auftraggeber und/oder beim Auftragnehmer.
Zielgruppe
@Digital.ai
2022
Statistiken
State of Agile Report 2022 (@Digital.ai, 17.: 71% Agile, 63% SCRUM (788 survey respondents [2023]), press release, report)
"87% of organizations using an Agile framework use Scrum (2022), which is a significant increase from 58% in 2020" (https://www.parabol.co/blog/how-many-companies-use-scrum/)
Sources:
https://www.scrum.org/resources/blog/why-scrum-most-popular-agile-framework | https://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report
https://www.parabol.co/resources/agile-statistics/ | https://www.notta.ai/en/blog/agile-statistics
https://www.bomberbot.com/tech/what-i-learned-from-stack-overflows-massive-survey-of-64000-developers/
Wie?
Lösung
Propromo fasst gängige SCRUM-Systeme in einem einheitlichen UI zusammen.
- Kunde kann jederzeit auf den Projektstand zugreifen
- Propromo spart somit und .

Wie?
Lösung - Propromo
Propromo fasst alle gängigen SCRUM-Systeme in einem UI zusammen.
- Wenn man sieht, was man bekommt, ist man bereit, mehr dafür zu zahlen.
- Der Kunde kann frei auf den Projektstand zugreifen und es sind keine extra Meetings nötig. Dies spart Zeit und Geld.
- Die Qualität des Projektes lässt sich so verbessern, da der Kunde direkten Zugang zum SCRUM Master des Teams hat.
- NUR der SCRUM Master hat Kontakt zum Kunden und die anderen Mitarbeiter können sich auf ihren Arbeitsbereich konzentrieren.
Propromos Features
Propromo schafft Transparenz, Transparenz schafft Vertrauen und erhöht Seriosität.
- allgemeine Informationen zum Projekt
- Meilensteine, Tasks und Sprints eines Projektes einsehen
- Package, Release & Deployment URLs
Propromos Features
Propromo schafft Transparenz, Transparenz schafft Vertrauen und erhöht Seriosität.
- Informationen zum Projekt
- Meilensteine, Tasks und Sprints eines Projektes einsehen
- Package, Release & Deployment URLs
- Chat mit dem Scrum Master
KPIs
Key Performance Indicators
Projektinformationen
- Sourcecode URL, Team, Projektbeschreibung, Versionen- und Versionsfrequenz, Sicherheitsrisiken
Projektaktivität
- Team Performance:
- Commits,
- Pull Requests & Issues,
- Sprints & Meilensteine pro Zeiteinheit
- Team Performance:
Projektfortschritt
- Prozentsatz der abgeschlossenen und ausstehenden Issues (eventuell Meilensteine & Sprints).
-
Projektinformationen
- Team (Mitgliederanzahl und Projektleiter), Sourcecode URL, README, Versionsfrequenz (Builds, Releases, Deployments, Packages), Sicherheitsrisiken (Anzahl und Schweregrad bekannter Sicherheitsprobleme)
-
Projektaktivität
- Team Performance:
- Commits,
- Pull Requests & Issues,
- Sprints & Meilensteine pro Zeiteinheit
- Team Performance:
-
Projektfortschritt
- Prozentsatz der abgeschlossenen- und ausstehenden Issues (, Meilensteine & Sprints).

Danke!
Danke!
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